Résultats du deuxième trimestre et du premier semestre 2016 du Groupe BPCE
Résultat net part du groupe de 1,9 Md€[1] au premier semestre 2016, en hausse de 12 %
Forte baisse du coût du risque
ACTIVITÉ COMMERCIALE SOUTENUE
Forte dynamique dans les réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne
- Hausse des encours de crédits de 4,7 % et de l’épargne de 2,3 % par rapport au 30 juin 2015
- Les crédits aux entreprises affichent une production en hausse de 29 % par rapport au S1-15
Déploiement des activités Assurance[2]
-
Forte dynamique en assurance vie avec une collecte brute en hausse de 18 % par rapport au S1-15
-
Portefeuille de contrats d’assurance non vie en augmentation de 10 % par rapport au S1-15
Métiers cœurs de Natixis
-
Fort rebond de l’activité au T2-16 vs T1-16 grâce à un modèle d’affaire équilibré, préservant la profitabilité des métiers cœurs
UN MODÈLE RÉSILIENT
Dynamique commerciale permettant de limiter le recul des revenus des métiers cœurs[3] (- 1,9 %)
-
La marge nette d’intérêt de la banque de détail reste affectée par l’environnement de taux bas
-
Les revenus des métiers cœurs de Natixis progressent de 1 % pour le premier semestre 2016, portés par les activités de marché, l’assurance et les financements spécialisés
Baisse du coût du risque [4] de 20,2 %
UN ÉLÉMENT EXCEPTIONNEL SIGNIFICATIF IMPACTE LE DEUXIÈME TRIMESTRE 2016
-
La cession des titres Visa Europe a un impact positif de 797 M€ sur le résultat net part du groupe
RENFORCEMENT CONTINU DE LA STRUCTURE FINANCIÈRE
-
Ratio de Common Equity Tier 1 ou CET1[5] de 13,7 % au 30/06/2016
-
Ratio de solvabilité global[5] de 17,8 % au 30/06/2016
-
Le Liquidity Coverage Ratio ou LCR est supérieur à 110 %
ACCÉLÉRATION DE LA STRATÉGIE DIGITALE
-
Nomination d’Yves Tyrode, Chief Digital Officer ou CDO du Groupe BPCE
-
Premier groupe bancaire de la zone euro à proposer la solution Apple Pay aux clients de ses deux réseaux
-
Acquisition de Fidor Group, une approche unique combinant une banque et une infrastructure digitales
S1-15 et T2-15 pro forma (se reporter à la note méthodologique à la fin de ce communiqué de presse), sauf mention contraire toutes les variations sont exprimées par rapport au 30/06/2015
[1] Hors éléments non économiques et exceptionnels et après retraitement de l’impact de l’IFRIC 21
[2] Entités comprises : CNP Assurances, Natixis Assurances, Prépar Vie (collecte brute des réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne)
[3] Métiers cœurs : Banque commerciale et Assurance, Épargne, Banque de Grande Clientèle et Services Financiers Spécialisés
[4] Hors éléments non économiques et exceptionnels
[5] Estimation au 30/06/2016 – CRR/CRD4 sans mesures transitoires (sauf impôts différés actifs sur pertes reportables et pro forma du phasage additionnel du stock d’IDA conformément au règlement 2016/445); les fonds propres additionnels de catégorie 1 tiennent compte des émissions subordonnées devenues non éligibles plafonnées au taux de phase-out en vigueur