Résultats solides au 3e trimestre et sur 9 mois 2011

9 novembre 2011

3T11 : bonne résistance dans un environnement très dégradé, exposition faible sur les dettes souveraines GIIPS

 

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  • Résultat net part du groupe : 344 M€ en hausse de 13% vs. 3T10
  • PNB1 : 1 586 M€, en progression de 11% vs. 3T10
  • Impact de la dépréciation de la dette souveraine grecque : 40 M€ avant impôt

9 mois 2011 : performances solides avec un résultat net part du groupe de 1 260 M€ (-2% vs. 9M10)

  • PNB1 en hausse de 4% vs. 9M10 à 4 989 M€
  • Résultat avant impôt des métiers cœurs2 et des réseaux : 1 680 M€ en hausse de 1% vs.

9M103

  • Contribution des réseaux de banque commerciale : 435 M€ en hausse de 35% vs. 9M10

Renforcement significatif de la structure financière

Ratio Core Tier 1 Bâle 2.5 supérieur à 10% au 30 septembre 20114

  • Amélioration du ratio Core Tier 1 au 30/09/2011 de 20 pb et de 140 pb sur un an
  • Opération P3CI : augmentation du Core Tier 1 de 200 pb, sans effet dilutif sur le BPA

Anticipation d’un ratio Core Tier 1 Bâle 3 supérieur à 9% au 1er janvier 2013

  • Anticipation d’un ratio Core Tier 1 Bâle 3 supérieur à 9% au 1er janvier 2013 sans mesures transitoires hors IDA5

Stratégie : maintien du cap stratégique New Deal adapté aux nouveaux enjeux du secteur bancaire

  • Réduction complémentaire de 10 Md€ de risques pondérés à fin 2013 qui s’ajoutent à une baisse réalisée de 62 Md€ depuis début 2009
  • Réduction des besoins de refinancement global de marché : 15/20 Md€

 

 

Les résultats consolidés de Natixis ont été examinés le 9 novembre 2011 par le Conseil d’administration.

  1. Hors GAPC, résultat des activités abandonnées, en données publiées. 2  Banque de Financement et d’Investissement, Epargne, Services Financiers Spécialisés. 3 Pro forma principalement de l’intégration de GCE Paiements, Cicobail et Oceor Lease. 4 Pro forma de la mise en place de l’opération d’optimisation P3CI. 5 Hors actions de « deleveraging » et hors mesures d’atténuation.

 

Retrouvez les résultats complets dans le document ci-joint

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